Kernteam

Manfred Gellert
Manfred GellertDr.
Diplomsozialwirt, Psychodramaleiter (DFP), Lehrsupervisor (DGSV), Organisationsberater, Autor
  • Organisationsberatung

  • Coaching

  • Supervision / Lehrsupervision

  • Teamentwicklung / Teamberatung

  • Weiterbildung

Mathias Grün
Mathias Grün
Berater, Senior Coach DBVC, Trainer, Facilitator, Personal- und Organisationsentwickler.
  • Strategie- und Teamentwicklung

  • Changemanagement, Kulturveränderung, Organisationsentwicklung

  • Konzeption und Umsetzung Personalentwicklungsprogrammen

  • Coaching

  • Ausbildung und Supervision für (interne) Trainer und Berater(innen)

Claus Nowak
Claus NowakProf. Dr.
Coach, Berater, Autor, Honorarprofessor für Personal- und Organisationsentwicklung an der Universität Hamburg.

  • Organisationsberatung

  • Coaching

  • Supervision

  • Teamentwicklung / Teamberatung

  • Aus- und Weiterbildung

Regine Weinland
Regine Weinland
Personalreferentin, Trainerin, Beraterin, Coach

  • Teamentwicklung

  • Coaching

  • Moderation

  • Konzeption und Organisation Weiterbildungsmaßnahmen

  • Weiterbildungsberatung von Unternehmen und Einzelpersonen

Assoziierte Berater(innen)

Frauke Huppertz
Frauke Huppertz
Juristin, Management-Beraterin, Lehr-Coach, Workshopleiterin, Trainerin
  • Konfliktmanagement

  • Verhandlungsführung

  • Teamentwicklung und bereichsübergreifende Zusammenarbeit

  • Gestaltung von Veränderungsprozessen / Change-Kommunikation

  • Ausbildung und Supervision

Frank Ihlenburg
Frank Ihlenburg
Dipl.- Wirtschaftsingenieur, MBA, Change-Coach, Gestalter, Moderator und Manager komplexer Projekte und besonders herausfordernder Workshops
  • Change-Management

  • Visions- und Strategieentwicklung

  • Führungskraft Coaching

  • Entwicklung leistungsfähiger Managementteams

  • Change-Qualifikation und Supervision

Kooperationspartner

FAKTOR3 Consulting GmbH
FAKTOR3 Consulting GmbH
Sozietät wetterfester Change Managerinnen und Manager und Change Lotsen mit Heimathafen Hamburg. Seit über 10 Jahren begleiten wir menschlich, methodisch und fachlich erfahren Change-Expeditionen unserer Kunden. Gemeinsam mit den Change-Führungsteams unserer Kunden gestalten wir Visions- und Strategie Workshops und konzipieren komplexe, kundenspezifische Change-Programme und Aktivitätenpläne. Wir begleiten mit Verstand und Verbindlichkeit das Change-Führungsteam von der Blaupause, über die Kiellegung, das Anheuern, Einbinden und die Change-Qualifizierung der gesamten Change-Mannschaft. Selbst in heftigen Stürmen, in dicken Nebelbänken und bei mächtigen Wellen stellen wir die Kommunikation und Orientierung an Bord bis hin zum erfolgreichen Erreichen des Zielhafens sicher. Wir moderieren komplexe Change-Workshops, managen umfassende Welt Cafés und Bar Camps und gestalten und supervidieren alle Change Aktivitäten mit pragmatischem Überblick, immer mit dem Sinn für das Machbare und Nötige.

Gerne senden wir Ihnen Informationen zu unseren Angeboten.

Kontakt

Regine Weinland
Ahornstr. 11
23701 Eutin
Telefon: 04521 764449
Mobil: 0173 244 5554

info@ratwege.de